1. Aumentamos la rentabilidad de las compañías cambiando el rol de las operaciones, como creadores proactivos de valor trasversal. Para ello realizamos mentoring directivos.

2. Introducimos de forma “agile” elementos del círculo virtuoso de mejora operacional:

• · Estratégicos: Dashboards, Operaciones en función de segmentación de clientes y G2M: B2C, B2B.
• · Procesos: Almacenes, S&OP, Lean Change Management.
• · Innovación: Digitalización, automatización e implementación de canales de compra online.

3. Gestión de proyecto PMO: Liderazgo y acompañamiento sobre el terreno, en el aterrizaje de los proyectos planificados

4. Introducción a Lean y Lean Change Management.