Asesoramos en la creación de modelos eficientes de compras y aprovisionamiento que ayuden a mejorar el cash flow, el resultado operativo y la competitividad de la organización.
1. Te ayudamos a definir una estrategia eficiente de compras aunando la sostenibilidad en la misma.
2. Proponemos seguir los standards de la Norma UNE 15896 de Valor Añadido para colocar a la función de compra como una función estratégica de la compañía.
3. Creemos en la transversalidad de Compras & Apro dentro de las organizaciones, impulsando acciones de coordinación de la demanda, planificación de la producción con Aprovisionamiento y Compras implementado Sales & Operation Planning (S&OP) en las organizaciones.
4. Desde la óptica de compras actuamos sobre:
· Spend Analysis. Analizamos tu gasto y te proponemos acciones de mejora.
· Gestión de Riesgos asociada a tu cadena de suministros
· Sourcing de Proveedores. Te ayudamos a localizar nuevas fuentes de suministro.
5. Desde la perspectiva de Aprovisionamiento:
· Niveles de stock y de servicios a clientes y de proveedores
· Ciclo de vida del producto, long tail, slow movers – no movers, stock aging.
· Implementación de Herramientas y Tecnología para optimizar el proceso.
Resolvemos tus dudas. Contacta con nosotros y estudiaremos la mejor forma de ayudarte.
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